In einem Interview mit dem Magazin DIGITUS erkläre ich, was agiles Führen ausmacht, woher dieser Trend kommt, wie sich agile Führung in Unternehmen umsetzen lässt und welche Herausforderungen dies mit sich bringt.

Denn im Diskurs der Unternehmensführung fällt zunehmend der Begriff agil – viele Menschen haben jedoch nur eine vage Vorstellung davon, was diesen Führungsstil ausmacht. Befürworter stellen Potenzialentfaltung, Menschlichkeit und schnelles Reagieren in den Mittelpunkt. Auf der Gegenseite ist von einer kompletten Auflösung der Führungsriege, Anarchie im Unternehmen oder ewigen gefühlsbetonten Meetings die Rede. Im Fokus der agilen Führung stehen jedoch zunächst einmal das flexible Handeln und das schnelle Treffen von Entscheidungen im Fokus.

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