Die Website Industry of Things hat mich als Experten dazu befragt, welche Herausforderungen sich Unternehmen stellen, die ihr Führungskonzept auf agiles Management umstellen wollen, und was sie dabei beachten müssen. Im Rahmen von VUKA, Kanban, Scrum stehen Unternehmen aktuell schließlich vor großen Herausforderungen, die Globalisierung, technische Entwicklungen und Unternehmensprozesse mit sich bringen. Viele sehen agiles Management als die ideale Antwort, um ihren Mitbewerbern nicht nachzustehen und flexibel auf Marktanforderungen zu reagieren. Schnelle Anfragen erfordern schließlich schnelle Reaktionen. Führungskräfte vergessen allerdings, dass es nicht genügt, eine Rundmail an die Mitarbeiter zu schicken, die diese darüber informiert, dass ab sofort ein anderer Führungsstil im Unternehmen herrscht. Ebenso denken viele Manager, dass sie das steife Konzept anderer Unternehmen kopieren können, und zwängen die bestehenden Strukturen in ein unpassendes Korsett. Doch wie ein menschlicher Körper so lässt sich auch eine Firma nur bedingt in ein ungeeignetes Korsett zwingen. Vielmehr bieten sich andere Methoden, für agiles Management. So können zum Beispiel moderne Kollaborationstools ein passendes Werkzeug für Unternehmen sein.
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