Besonders in deutschen Unternehmen gehören Fehler zu den absoluten No-Gos in der Arbeitswelt. Während meiner Zeit im Silicon Valley habe ich hingegen gelernt, dass das Fehlerempfinden dort völlig anders ist: Fehler gehören dazu, damit alle daraus lernen. Auch hierzulande häufen sich in den letzten Jahren immer mehr die Forderungen, eine Fehlerkultur in Unternehmen einzuführen. Doch wie lässt sich diese etablieren? Wie sollten Führungskräfte mit ihren Fehlern und denen der Mitarbeiter umgehen? Und was soll das einem Unternehmen überhaupt bringen?

Näheres dazu finden Sie in unserem Artikel „Fehlerkultur etablieren, Innovationen fördern“:

• http://www.factsverlag.de/aktuelles-dialog/aktuelles-dialog-sub/news-meldungen/item/aus-fehlern-wird-man-klug-oder/1157
• https://www.betriebsratspraxis24.de/news/?user_aktuelles_pi1%5baid%5d=399063&cHash=e8660282a4c35dda8a078d8dec30f057
• https://www.it-daily.net/it-management/projekt-portfolio-management/22236-das-konzept-des-fail-fast
• https://www.hrperformance-online.de/blog/detail/sCategory/209/blogArticle/3461